建筑信息模型 （Building Information Modelling）具有重塑建筑环境的设计和管理方式的能力，但却仍未真正成为香港业界主流工序；有见及此，Bespoke Careers 举办了一次以 BIM 为提的圆桌讨论会，广邀城中建筑专才，相约在奢华家品陈列室 The House of Madison 内各抒己见。《 PRC 建设》杂志作为支持媒体，总结了这次讨论精华，总括而言，各嘉宾均同意 BIM 的好处多不胜数。
建筑信息模型（简称 BIM）是一个高度智能化建筑环境的创造过程。纵观整个建设过程中，利用智能软件协助客户在工程的每个及所有阶段，不分部门地交流数据。这个设计和交付进程已广泛在全球通行，而美国，英国及澳洲更为这科技的先锋，近年逐渐在亚洲普及，在香港亦越来越流行。
设计及建筑招聘顾问 Bespoke 联同本刊，汇聚了九位本地建筑设计专才，一起讨论 BIM在香港的发展及目前情况；内容涵盖了其在建造业中的角色、怎样发挥其潜力以创造更大效益，以及如何令 BIM 得到更广泛採用。
BIM 在建筑方面应用的核心是让用户能够控制虚拟模型，使构想能清楚地传达给客户，及更有效地管理设计资讯。它同时是设计事务所具成本效益的视觉化工具，也更高效和更环保。它可预视错误的发生，从而令时间及开支浪费减少，同时允许项目团队在不同领域把资源尽量发挥，包括覆层、保养、人流到机电设备等，令用户在项目未建成前已可监控细节。
「它是一个流程、一种工作方式、亦是在数码化环境中的讯息建模及管理，从项目开始一直至建筑物落成后的生命週期管理。视乎项目范围，在设计开始阶段採用 BIM 能显着为客户降低成本。」Ryder Architecture 高级设计师 Craig Yeaman 先生介绍。
BIM 在许多国家已成为建造业界中不可或缺的工具，当中英国政府会于2016年4月全面採用。「以Bespoke 自身经验而言，过去5年BIM 的重要性已大大提高。现时距离英政府规定採用BIM 死线不远，日后所有政府项目必须使用它交付。而香港亦在对类似政策进行讨论阶段。」纽约 Bespoke 的管理合伙人 Scott McTavish 对比港英两地情况说。
在推行方面，香港要追赶英美仍有漫漫长路，本地承包商尚未完全了解从项目开始使用 BIM 的好处。
「在开始瞭解 BIM 过程及在香港的位置前，我们要先看看这裡目前所提供的 BIM 项目。通常与我们合作的发展商及承包商首先在 AutoCAD 完成整个设计才把它加入 BIM。其本上是同样工夫干了两次，付两次的钱，但仍然物有所值。」来自 Fat Sumo BIM 建筑事务所的 Danny Yang 说。
建模软件「令人难以置信的厉害」让阿特金斯香港建筑和城市设计总监 Jason Hutchings 对客户进行视觉化呈现时，成功捕捉设计精髓。
「对我的好处是，我为客户建成实物前，已在软件中进行模拟。若果我犯了错误，而这几可肯定会发生的，便可以更容易地修正，比起在现实中更易补救。而对我来说这就足够，亦是最大吸引力。」
执行见真章
PDP 伦敦建筑师事务所的 Adrian Wu 表示希望更多业者，包括其所属事务所能接纳其整体概念。「我完全支持，并认为事务所必会获益。有人需要许下承诺并推动公司上下实施。不少人认为它只是供製图用的技术工具，它其实是设计工具，并能推展至製图应用。」
然而，他承认，虽然 BIM 在香港日益普及越来越多人採用，但与最发达市场相比仍有一大段距离。PDP 的伦敦办事处规模较大，其香港办事处的编制小得多，而过渡到 BIM 有其障碍。「若客户那方及与我们合作的其他顾问并没这要求，要厉行採用 BIM 难度极高。若对方并未使用，我们单方面也很困难，而且失去其不少优点。」
步伐缓慢
从中小企业角度出发，Danny Yang 提出相反论调，认为规模较小反而能更灵活地实施採用 BIM。
他说：「若项目规模小，容易控制，那可以边採用边训练员工。这或需更长时间，但总可以解决。问题是对怎样实施BIM的理解似乎不够，需要有专人在写字楼讲解它将如何有用。」
Craig Yeaman 认为需要教育承包商有关 BIM 的功能，以确保他们明白当中可带来的好处。
「实际上在训练和理解（是非常关键 ），举办研讨会让他们清楚自身需求及发展方面的需要。它必须由客户及瞭解其本身目标所推动。」
灵活工具
有人曾提出，香港的传统工作方式与 BIM 成功必需与鼓励的协作环境存在冲突。
「在英国，协作已成为在办公室，甚至整个建筑行业的工作文化的一部分，相比香港的典型文化仍然较为传统。常见的是一层管一层，以大量手绘图为重心，而非更具协作性的计团队方法。」Buro Happold 亚太地区和印度数码设计及 BIM 总监 Dominik Schleipen 就观察所说。
BIM 的协作性质是它如此受欢迎的其中原因，使任何问题或变动均可迅速而有效处理，令整体过程更流畅，前提是规划妥当并一开始已管理得法。在过去，潜藏的问题可能留待施工时才被发现，但BIM 可以早在设计时已辨认出来。
「它使用家进行协作，当大家走在一起，就能轻鬆地找到不妥之处。BIM 令大家走在一起解决问题。它岂止是一个协作过程，甚至使项目更为成功。」利安顾问的 Clifford Wilson 相对乐观地回应。
让事务所顺利过渡到 BIM 的其中一个方法，是确保学生于大学阶段已掌握其正确使用方法，但它的複杂性意味过程并不简单。当然，持续内部培训有利个人、项目团队与设计事务所。这批早佔先机并能嫺熟使用 BIM 的人员，在未来几年会按倍增加。
形象重塑
「我们在办公室常说希望 BIM 很酷。」Danny Yang 说。「这是观感问题 – 我们正寻找如何为学生在非常早期阶段把这科技融入课程。我觉得 BIM 或 Revit是有点难度，毕竟它们未像其他软件般普及。」Wu 补充。
「学生们对 SketchUp 很快上手自有其原因，而他们往往更喜欢用它作业及建模。也许是成本关係，亦可能与複杂性有关。我觉得BIM须克服这个障碍，令它在年青一辈间更流行。」
阿特金斯的 Jason Hutchings 提出对 BIM 的看法是，它侧重于设计过程中的沉闷元素，而这种误解比起推行其他建造行业技术遇上更多阻力。
「BIM 与参数的差别是，前者是令项目能成功兴建的背后秘密世界，后者则富吸引力得多，把东西移来移去，一切变成曲线，建筑物亦成曲线状如太空船般。一边厢是好玩得多的参数化建模，另一边厢是四平八稳的 BIM。我感到 BIM 极需要有公关顾问替其提昇形象。要得到普及，亦要焕然一新。」