由于业务发展模式独特，凯达在发展年青人才方面也有独特的方法。就是这种独特的模式能够让所有建筑师有机会发展自己的风格。因此，凯达可以为客户提供各式各样的设计。为了延传设计的多样性，公司必须维持招募和发展本地人才的决心，因为只有本地人才才能对当地传统习尚和文化存有根深蒂固的了解。此外，凯达对年轻建筑师也提供特别的支援，在国际和本地大学招募回来的新晋员工通常都能马上获取机会，与资深的设计师一起在实际项目上并肩工作。另外，凯达还因应员工师友制制度和发展规划了多种方案，从而让他们成为符合最高国际标准的优秀本地人才。回顾过去十年历史，凯达令人印象深刻的设计项目数之不尽，如今欣然列举一二，例如高铁西九龙总站，及置地位于香港中央商务区的十二幢楼宇的重建和改善工程，足以彰显公司的长足进步。然而，与大部份建筑设计公司不同的是，凯达的业务发展并非只源自一人的艺术视野，相反，其新意无限的业务均是由聘用的人才创设而来–他们一一是博学多才、才华横溢、富权威性的专业人士。
传统的设计行业都是围绕设计师而来的，他们每每通过特定的标志性项目，展现其象征性的个人风格，继而进一步开展公司的形象。也就是说，整个公司的设计反过来就是设计师的「形象」。如此的模式所制造的局限令人困惑，究其所以，设计师独自一人怎的都不可能亲自管理所有的业务。因此，初级员工只有无奈地在项目上重新演绎高级员工的艺术眼光。我们可以想像得到一个出生且扎根于英国的设计师，试图开展吉隆坡的项目时可能遇上的麻烦。然而，凯达做法更为漂亮，为全方位解决困局，那就是聘用当地的人才作为员工。公司会委派当地才华出众的员工负责发展重要项目，继而，鼓励他们分享个人的愿景与意见，为项目造就最出色的表现。就是这种善用贤能的革命性方针，凯达有能力深入了解当地建筑法规、文化特色和设计理念，从而为不同社区提供最佳服务。此外，传统「上令下行」的方法与设计精益求精的理念背道而驰。无论谈的是空、建筑物抑或衣服，设计最精纯的层面就是对艺术的追求。因此，凯达愿意让来自不同层面和背景的设计师，就项目提出具影响力的决定，换言之，就是向多元化的员工队伍予以更大的权力，开宗明义彻底改革公司的整体能力，使公司在世界各地的工作中发挥最理想的效果。
大公司有的不只是品牌、设施或一张满满的成就列表，而是他们集合思维、下放权力和挽留人才的能力。一如以往，凯达已从不同独特背景和出身历炼中，招揽业内不少睿智聪慧之士。适逢凯达的十周年志庆，谨在下页介绍公司内多位杰出人才，让你认识大型跨国公司力量背后，提供突破地理藩篱、别树一帜设计的一众幕后英雄。
罗秉枢 - 行政总裁
背景：出生于英国威尔斯，11岁移居英国，14岁搬往澳洲，直至大学攻读建筑，并在墨尔本找到首份工作，于1988年移居香港。自凯达成立以来，一直协助发展公司，并以立足香港而为世界各地市场提供服务而感到自豪。
值得留意：被问到什么项目值得留意时，他选择探讨如何建立关系。他认为与客户建立关系至为重要，就此也提及与港铁公司建立的牢固合作关系，因而获委营造广深港高铁西九龙总站，和香港国际机场新中场客运月台两大项目。
至理名言：「我们已经是一家真正的全球设计机构，并创造了一套独有的业务管理模式。凯达背后的主要推动力是设计，但杰出的地方是我们可以把本地设计，提升至国际最高水平。 」
林静衡 - 执行董事
背景：在巴黎建筑学校交流后，林氏于1998年在香港大学硕士学位毕业，随即获凯达的前身聘用。凯达成为聘用香港大学毕业生的主要公司之一。
值得留意：从概念设计至施工，林氏一直参与恒隆地产无锡恒隆广场和大连五四路恒隆广场项目。
至理名言：「我们在工作上不时遇到挫折，但要努力克服，例如我们需要尽量把工作做得正确和取得平衡：实用抑或美观；功能抑或形式，和商业效率抑或空间质量等等。答案是要学习妥协，另外对客户也要有耐性，不要害怕没有提出正确的答案。 」
柳景康 - 执行董事
背景：香港土生土长，在香港大学最后一次项目汇报后，获凯达邀请加盟，在十分钟的面试后随即加入公司的大家庭。
值得留意：香港建筑师学会建筑年奖「全年建筑大奖」得奖项目- HKED 赛马会小学。
至理名言：「凯达在设计领域作出很多重大的贡献，其中之一是著重建筑细节，及把此信息传递给从事这行业的年轻一代。 」
麦志杰 - 董事总经理
背景：利物浦出生，那是英国最重要港口位置且满眼独特建筑的城市，所以他从小已热爱建筑。首次离英旅访南欧，醒觉自己对理解和沉浸于世界文化有强烈欲望。于英国谢菲尔德大学念书时，已认识不少以香港为家的朋友，当时立志来港工作「一两年」，但二十四年后的今天，他乐以香港为家。
值得留意：引进和设计赤鱲角亚洲空运中心是凯达第一个机场相关项目，是公司的一大里程，也是公司负责国际级项目的基石。
至理名言：「凯达在设计和建筑方面最显著的贡献是，把国际级设计公司为所属地区提供设计的方向，从根本上作出改变。公司深感设计须拥有具意义的当地知识和参与其中，否则优秀的设计无法兑现。 」
韦业启 - 董事总经理，大中华区
背景：于香港出生，在英国修读建筑，于东伦敦大学师从Christine Hawley 取得建筑文凭优等成绩。拥有参与大量不同建筑类型工作的经验，令韦先生在处理综合开发建筑类型，以及重大基建项目的设计时更加灵活。
值得留意：其厦门邮轮码头的标志性建筑设计，摘下香港建筑师学会建筑优异奖。
至理名言：「像中国这样的大国家，由于步伐发展迅速，节约能源是一个极需重视的重大问题。希望我们的积极参与，加上我在中国绿色建筑委员会北京分部的委员身份，使凯达为中国的可持续性发展作出贡献。 」
施家殷 - 执行董事
背景：土生土长的香港人，13岁前往英国巴斯帕莱尔帕克学院寄宿学校就读。在英国修读建筑不久，家人便移居澳洲，因而最终于新南威尔士大学毕业。毕业后在悉尼工作，其后于1992年回港，在凯达的前身公司内工作。
值得留意：东汇18–香港屋宇署有史以来首个认可的「绿色袖珍外墙」革命性获奖项目。
至理名言：「我坚信人是我们最大的资产，有人便有能力利用创造性思维、智慧和知识，为设计和建筑层面作出重要贡献。 」