尽管 Lead 8的开业年资尚浅，但凭藉作品中的无限创意，他们已经成为业界内别树一格的建築设计工作室。
尽管 Lead 8的开业年资尚浅，但凭藉作品中的无限创意，他们已经成为业界内别树一格的建築设计工作室。 也许你想知道一家只有数年经验，客户不多的新晋建築设计公司，对环绕维多利亚港开展的碳中和运输网络的构想可以走得多远? 而本身这个设计也是在无偿倡议的情况下自发进行。 Lead 8在 2015年推出的 HarbourLoop 方案，是一项将香港维港沿岸打造成一条23公里长多用途长廊，并连接大桥和缆车的创新设想。项目原本名不经传，却由 Lead 8 名传天下。
///谁人领导？///
Lead 8 於2014年4月成立，其名字从生活 (Living)、环境 (Environment)、建築 (Architecture) 和设计 (Design) 的首字母，再加上代表公司八位创办人的意思而组成，创办团队有著曾在国际级建築师事务所一起工作超过12年的丰富经验。 也许你还是对此有所怀疑，为何他们有资格对香港的未来和市内最大型的天然资产作出如此大胆的构思，但当你知道BuroHappold在设计公布后也想参与进来，你便能明确地看到 Lead 8 这个项目设计的影响力；因为以上这间英国工程顾问负责的项目均是不凡之作，包括名噪一时以及成为大学研究专案的纽约高线公园大型项目。
推动文化
「成立 Lead 8 时，八位创办人除了希望突显公司的八面玲珑，也期望能够反映公司开放、富创造力和团队协作的核心价值，体现一个建基於文化并著重协作的平实组织， 希望团队有志发掘、演绎、设计和交付每个项目的最佳解决方案。」创办人兼执行董事 Simon Blore 说。 「从一直支持的客户到取得新客户的项目，我们在咖啡店中开会、家中画图及利用虚拟伺服器工作，之後进化至六人办公室，然後是15人，再继而是香港、吉隆坡、伦敦和新加坡都有工作室。」他补充说。 就在港岛东鰂鱼涌一个以目的为本设计的仓库空间里面，合共150多年的综合经验的公司创办人带领著一个由140多名员工 (在Lead 8的文化获称为「领导人」) 组成的团队，在建築、室内设计、总体规划、城市设计、重新定位和翻新、平面设计、标识及导视系统设计和品牌设计方面发挥其最优秀的设计。
诚实真理
与全球一些傑出的企业一样，Lead 8 对工作拥有著一份传扬真理的热情和属於自己一套的语言。之前提到的「领导人」是获赋予权力的员工，他们工作的地方会称为「工作室」而非办公室。 「设立 Lead 8 时，我们的目标是创建一个工作室而非办公室。事实上，我们已经成功实现了。」创办人兼执行董事 John Denton 说：「我们认为，工作室是体现创造性的工作空间，作用是显示和表达我们品牌的个性和文化。在香港一个仍然别具特色和本地风味的改建仓库单位内进行我们的工作，完全突显我们对公司所处地理位置一定程度的诚意。」
和公司任何一位「领导人」倾谈後，你会开始明白其开放式工作室设计已经对他们建築设计方向下了一个清晰的定义，团队合作对於他们是至关键重要的价值。公司内部以及与客户的协作是标準而非例外，这样才能孕育思想和确保事情灵活可行。 创办人兼执行董事 Christine Hau说：「要创造一个惠及各人的工作空间，来自灵活的实体组织，以及管理结构赋予员工能够成长和发展的理念，两者具有同等的重要性。」她认为建築其实是实体和理念的密切结合。 就像建築环境有助於定义我们一样，Lead 8 也因其周围环境赋予定义，而衡和是至关重要的。创意总监 Alex Brazier 表示：「以身作则从个人层面转化成企业层面 ，再转变成我们存在的理由之一，这些种种都在影响我们与客户、顾问、供应商和承包商的互动方式 — 公平是关键。」
综合模式
「Lead 8 将其定位为公共交通导向开发项目的专家。高密度的公共交通导向开发是综合性项目中增长最快的可持续解决方案。」Lead 8 创办人兼执行董事 David Buffonge 说。随著中国从农村到城市的大规模迁移，緻密化处理应该是一个急切的需要。
「传统的公共交通导向开发—是铁路站或运输交汇处上集合生活、工作与购物的元素，但随著这些项目变得越来越庞大，作为建築师和设计师的我们有责任加强使用者的体验。」Buffonge续说。
Lead 8 表示，其设计过程有别于综合体项目的传统设计手法。设计的基础是从功能规划图中寻找根源，而该功能规划图则绘製了人们如何通过该理想和实际区域往来走动：相当强调的重点放在出入口往来的经验、四周的连接和路向等，目的是为行人取得最大的方便。另外，控制垂直循环节点之间的适当距离，而渗透室内的自然光也因不同情况而相对地有所增删。
Lead 8的五步式设计流程给予创作演绎空间，而不用来控制运作。背景、社区、客户、目标和传承可能是过程的中转点，但是整体思维、识别项目独特之处和团队工作的哲学，始终是他们交付最终成品的途径。
创意表达
应用了文化、过程和协作方法的影响之後，Lead 8 称将通过包容性和团队精神建立更好的工作关係。
Lead 8 的表现赢得了兰桂坊集团董事长盛智文的讚赏，认为公司的作品「简洁清晰，是一个全面的设计」。
近期与 Lead 8 合作北京盈科中心更新改造，以及最近完成上海浦汇大厦的重新定位和改造工程的基汇资本总裁吴继泰则称他们的设计创新和打破常规。
「如果我们重新创建街道，把停留户外的欢愉带回来，人们可以在公园吃饭，可以看看户外广场的活动，总而言之就是把人带回来我们的项目之中，那又会怎样呢?」Lead 8 另一创办人兼执行董事 Simon Chua 问道。他认为 Lead 8 的特色在於处理空间时，同样会注入真实情感。创造社区空间必须把内外空间融合，丰富遊人经验。」他说。
循环反馈
The eight founder of Lead 8: (from left) avid Buffonge, John Denton, Claude Touilkan, Chris Lohan, Meeta Patel, Simon Blore, Simon Chua, Christine Hau.
这是一个激发创造力的建築设计方法，也说明了对使用者的长期关注。公司高层认为，这种更「人性化」的技术不一定产生更高成本，原因是按时交付和预算是Lead 8的宗旨。然而，他们的理念也不仅此而已。
创办人兼执行董事 Chris Lohan说：「综合使用而非分区打造是不争的事实，恰巧在我们喜欢的城市用地，也正是一个可以容纳广泛社区横截面的地方，也就是简单的步遥之距也可互补各功能上的需要。」
「我们倡导可步行城市的原则，即交通节点与零售和工作地方都在所有家庭对开範围半径300至1,000米之内。同时，我们鼓励创造充满活力的社区，减少汽车使用。」
「我们不是倡导过份规範城市层面的设计导则，原因是我们在亚洲区的项目中看到严格控制的总体规划，反而会抑制选址的综合使用或密度。」
这是处理香港最大问题之一，土地管理方法的最理性和敏感的方向，而在 Lead 8 所要处理的所有事情上，都总是在思维上有一种深思熟虑的凝聚力。 他们在其过去叁年都取得令人惊讶的成功，彷彿在其独特的文化、深厚的经验和横向思维的力量当中还可以发放珍贵的清新空气一样。
Lead 8 设计视觉遍布全球，当中进行中的项目包括：上海徐家汇中心、TODTOWN 天荟、北角汇、南京国际金融中心、深圳湾万象城、济南万象城等等。如果 HarbourLoop 项目也取得成功，对香港来说将会是一个令人振奋的积极成果，甚至可能标誌著建築界的一个决定性时刻，彰显 Lead 8 八位创办人对建築界的力量与贡献。