在商業世界中，能夠堅持七年時間的企業已算是不錯的成績，加上發展向好，更是不可多得。在這些期間，杰拓設計（國際）有限公司的建築師及設計師，在整體規劃的領域中已成了後起之秀，在都市再生的浪潮裡，開闢發展中市場。
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「儘管我們的項目規模及負責範疇各不相同，但我們有一個共同點 – 我們很早便與客戶聯繫，有時甚至早在徵地階段，這使我們有充足的溝通時間，全面探索該重建項目的歷史、藝術及經濟潛力，並與客戶團隊權衡各種選擇。」
在早期設計階段，杰拓會聘請領先能源與環境設計（LEED）和健康建築認證（WELL）的顧問及工程師，以建立可持續建築，而非事後考慮。他們表示，因客戶對建築升值及長期節省成本日益重視。
團隊的設計哲學
「這些年來，我們已發展成一所跨範疇的企業，才華橫溢的建築師、室內設計師及平面設計師合作無間。這為我們在總體規劃等角色帶來明顯優勢，一致的視野是不可或缺的。」
杰拓團隊成員年輕，來自不同背景文化。在加入公司之前，許多成員已擁有著世界性建築設計實戰經驗，開放式工作空間有助培養開放、非階級的文化，使難題可被多方審視及解決，互補思想並可發揮眾人智慧，以不同方式做得更好。
「設計是一個定義非常寬泛的術語，跟『設計思維』、『設計語言』等字一樣，在判斷『好壞』時不時被濫用。對於我們而言，設計的價值是透過回答兩個問題來衡量 – 它可以解決問題嗎？我們認真思考及發掘每個項目的挑戰和機遇，以確保我們的設計方案能夠解決當前問題，並實現它的未來潛力，例如重視人類福祉的綠色建築可增強人與企業的聯繫，也成為吸引及留住人才的工作空間，其次是 – 它是否使人互相聯繫，從而增加社會和經濟價值？通過捕捉及放大每個選址的獨特歷史和特徵，我們將建築物變為地標，共同建立大眾熱愛 – 不僅是喜歡的社交場所。」
如何定義「都市再生」？
不少人可能很快便會聯想起舊式建築物 – 修葺或重用歷史建築，而非拆除及重建。「對於我們而言，都市再生的定義更廣闊，社會對新建築的需求逐漸減少，我們認為重新發展現有建築是更為持續的發展方式，與現行的規劃政策更趨一致。因此我們與發展商及議會合作，重新構思、改建及重用現有物業或鄰近物業，使它們可供租賃，同時從商業和社會角度出發，提升整體價值。」
理想的構思 現實的收穫
「設計過程既有挑戰性，同時使人獲益良多。我們面對許多挑戰，會問自己許多問題，以獲得最好解決方法。我們視每個項目獨一無二，沒有固定的公式或捷徑設計。當項目開始時，我們眼前便有大量資訊、參數及限制。我們會現場視察及深入研究，因為我們相信『問題越清晰，答案越好』。因此項目的首階段也是信息過量的階段。」
接下來便是消化及思考。杰拓在內外尋找線索及靈感，成為新意念的泉源。之後團隊會進行嚴格的初步可行性研究，直到找到有用建議。「那麼事情就會開始發生了！」
未柩的期盼
杰拓在大中華地區的綜合用途、辦公空間及交通樞紐項目中積累了豐富經驗，從新建轉為改建建築是大勢所趨。隨著許多地區人口老化，團隊正嘗試將護老或療養設施納入某些項目之中，完善社區設施。杰拓更收到來自越南及緬甸的項目查詢，隨著胡志明市等城市的急速發展，基建隨處可見，公司留意到不同規模項目，包括總體規劃、單棟建築及室內設計均有大量的發展機遇。
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