五月初，亚洲一众广被推崇的建筑业界人士，云集在香港的 Build4Asia 展览会，在《 PRC 杂志》举办的鸡尾酒会活动中，分享了他们的想法及展示其优秀作品。
(left – right) Professor Jason Pomeroy, Pomeroy Studio, Mr Steve Brown, Managing Director for Asia and India, Buro Happold, Mr Dylan Brady, Managing Director, Studio 505, Ms Ada Lee, Senior Manager ( Training & Development ), Hip Hing Construction, Mr Peter Brannan, Managing Director, Arquitectonica, Mr Stefan Abidan, Senior Associate Director, Atkins and Mr Stephen Chow, Director, Benoy.
Build4Asia 2014 于5月7日至9日于香港会议展览中心举行，一直是区内关于先导建筑技术、电机工程及安全效能的展览会。鸡尾酒会由本刊筹办，感谢 Build4Asia 的协助，于展期第二天的下午时段，以简报及交流的形式进行。期间，七位具前瞻性的业内专才就「亚太区建筑业之新趋势」的议题，向台下一众只限获邀出席的嘉宾发表他们的独特见解。
主办单位特设每位八分钟的时间予站台的嘉宾演说，瞬间掀动接近二百名来宾的热烈回应。这已是《PRC 杂志》第二次在相同展会中举办如此新颖的聚会，亦已逐渐演变成建造业内每两年一度的重点交流活动之一。
本刊的出版人 Mike Staley 说：「我很高兴在那天看到各位来宾的参与；他们以独有的专业知识，分享代表建筑和建设前沿理念的意见，有助启发一众来宾。」
台上八位嘉宾的每一个演说当中，主题均围绕－如何利用设计主导的推动性措施，改善建设筑的可持续性发展。
Arquitectonica 董事总经理 Peter Brannan 介绍其公司创造的环保活屋顶，使之成为标志性设计和规划方案。事缘是他大约于五年前，飞机经过菲律宾一个可发展的地盘，认为在一片石屎建筑森林包围的马尼拉市当中，那个20万平方米的购物中心的屋顶是建设一个楼上社区的大好契机。
他向与会者表示：「我们身体力行地实践这一概念，最终该中心以24小时开放使用。」这样的实践把初始的意念全然开发和优化，成为几乎利用每一平方米空间，达成具生产效能的哲学理念。
效果强大
来自新加坡 Pomeroy Studio 的创办人 Jason Pomeroy 同样以亚洲城市创建空中花园为他的演说主题。他分享了城市密度和可持续发展改革之间的广泛相互作用；并提出了一系列事实和数据，进一步讲解密集建成环境下的交通网络发展，主张亚洲城市应该提升绿化。
诚然，那样对花园四周的工薪族来说有生理上的好处，包括减低心跳；还有，就是因为屋顶上精心构建的花园，雨水可以被重新收集重用，温度亦因此而降低。重复使用建成的环境、改变物料的用途以及设计被动加热与冷却系统，是来自澳洲的505工作室对减少建筑物碳足迹的其中一个钻研部分。
该工作室的常务董事 Dylan Brady 向听众汇报了他们最近建设的凤凰谷项目。该文化社区中心项目位于中国常州，当中巧妙的太阳能采纳技术、完善的网络环境管理系统以及天地人和的选址规划，成就了该项目获取中国绿色建筑三星认证的标准。
鸡尾酒会活动中在场的宾客同时听取了关于改善建筑工地日常运作的最新资讯，例如更有强度的可持续性发展能力，不再需要在建设进度上花费更多的劳力和时间。
Buro Happold 董事总经理(亚洲及印度) Steve Brown 向大家介绍了其公司帮助解决业内一大难题的预制技术，不仅确保建筑物依然保持最高质量，而且有效减少时间和管理成本。
他们以模块化系统容量技术，构建合乎确切工业规格的空间而赢得赞誉，尤其在英国建设医护设施方面更名闻遐迩。 Brown 表示以模块化和预制技术兴建的医院设施，可以较传统建筑方法快三分之二至一半，并且在成本方面节省两成至四分之一。 「原因是更易组装，建筑物可以很容易装设出来和重新改装，或移动到别的地方。」
提供发展
众多教人头痛的问题当中，最棘手的可算是挽留人才、发展人力资源和处理生于千禧后员工的问题。
「在我们四百多名的同事当中，35岁或以下的占百分之三十六左右，有可能在你公司工作的千禧一代的比例也是差不多。『怎样令他们投入？』并非只是一家公司的问题，而是整个行业、区域，甚至全球需要关注的。」协兴建筑培训发展部高级经理李珮铃说。
协兴透过达成年轻员工所想来驱动，使他们更投入工作。其内部研究表示，因为九成刚毕业的新入职员工，希望获取在职培训和有志于不断学习，因此该公司决心为处于不同事业阶段的员工增设人才发展计划、专门成立社交部门来促进员工交流，并资助员工继续进修，希望他们的事业更上一层楼。
也许李小姐演说的亮点是千禧一代对品牌有更深入的看法，而他们亦希望其身份不仅仅是工作团队一员，而是更多。 「我们给的不只是钱。我们亦希望他们能够体验在建筑行业内工作的现实，能够吸引学生于毕业后加入这个行业。」她解释说。
最后的两个演说，分别深入谈及贝诺和阿特金斯中国的混合用途与零售设计项目。
贝诺总裁Stephen Chow 从公司益增的零售空间项目摘取主题－他说无论在新加坡、中国或香港，每个空间都需要不同的处理方法；并认为以往设计大同小异的日子已经过去，现在的建筑师必须成为更好的聆听者，比以往任何时候都要更详细了解客户的需要。
阿特金斯高级副总裁 Stefan Abidan 则表示其公司致力通过建设混合用途和零售环境刺激人流，并了解人群控制及学术地严谨探讨人行模式，明显能够增加发展项目的价值。
在接近两小时的演说圆满结束前，嘉宾亦不忘在场内交流或畅谈，活动在15,000平方米的展会中引起了不少围观者。这只是第二次《PRC 杂志》在 Build4Asia 中举办活动，但正因为箇中的专业人士和与会者的出众身份，成就了如此一个在本地建筑业上必备的高素质活动。