• 鼓勵創新 共享價值

    29 June 2020

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    新世界發展在新建築物中的創新視野?

    新世界發展的每個新項目,也總會有一些新的概念和設計,同時我們會盡可能在項目內加入能夠反映該區特色的設計。公司亦很鼓勵起用新生代設計師及建築師,他們可以為項目帶來新的靈感和想法。舉一個例子,是我們位於旺角SkyPark 住宅項目,我們希望可以在當中建立一個花園,因為在旺角如此擠迫的地區中,要建出一個可以令人忙裡偷閒的地方委實並不容易,最後我們想到在大廈的頂端建築一個連會所的天台花園,並可以遠望九龍區的景觀,實現了這個大膽的想法,也表示出公司對創意設計的支持。

    而為了配合年青住客,在細微的地方我們也花了不少心思,包括在浴室鏡櫃中加入網絡連線設備,可以更切合年青人的生活方式。我們公司的行政總裁鄭志剛 (Adrian Cheng) 先生一直非常鼓勵我們在細微的地方花更多的心思。

    新世界發展有關創意的舉措?

    針對有關創意來說,我覺得公司大約在九個月前落實了一個營運上的方向是關鍵所在,那就是 「創造共享價值 Creating Shared Value」(CSV)。它包括了三個主要元素 ﹣社會需求、商機、公司資產及專才。即是我們運用公司的人力資源,在不影響正常的運作下來回饋社會,尤其幫助社會上的中下階層,繼而可以營造商機。以K11 Atelier King’s Road 為例,我們在大樓三面設計上有著不同程度的縮後,讓地面街道有更多的空間給公眾使用;而在群樓部份,我們打造了一個名為“CellinGreen” 的綠化立方,專利技術包括在天花板上可以倒種植物,引人注目亦為附近住戶製造綠化景觀;樓下大堂入口處有著超過九米高度的空間,在假日時段可改變成一半露天空間,舉行活動予公眾參與。

    CSV 是一個比較新的業務策略,不過不少國際企業也開始看重。我覺得這是一個很創新的舉動,因為當我們每做一件事情,也不只是看著事情本身的意思,而是會再想深一層,事情上是不是可以有創造更多價值的地方,為社會上不同的人士也創造福祉。如果我們每一個項目也經過這樣的過程來建立,相信長遠來說對建立新世界的品牌形像有莫大的裨益,而且也有助邁向公司落實的「新世界2030可持續發展景願」的發展方向。

    如何提高客戶需求的滿足度,特別是如何在 K11 Atelier King’s Road 中實現這一目標嗎?

    首先我們因地製宜;在繁忙的英皇道上,我建議公司應該在這裡建立辦公大樓,因為附近的交通配套和環境,比興建住宅會更為合適。

    打造大廈的最佳質素;除了取得了 “綠建環評”和“領先能源與環境設計”的鉑金認證之外,我們也是全香港、甚至是全中國第一座參與“WELL”驗證的大廈。 WELL 是在建築環境內推動健康與福祉的重要工具,除了一般的要求之外,它加入一些較人性化的元素,包括光源、空氣、水質和溫度的要求, 結果K11 Atelier King’s Road 也取得了鉑金的評分。

    在工作空間方面;三米高的樓層令空間更加寬敞,工作時更覺寫意;在高層單位可以看到視覺開揚的海景和山景,不過較低的樓層卻只可以看到對面樓景,但是建築師卻想出了利用突出的立方體來加上垂直綠化甚至花園陽台,為視覺中加入舒適的角度,也令大廈的外觀更具創意和不凡。

    與香港最近的其他商業發展相比,K11 Atelier King’s Road 的表現如何?

    不敢說 K11 Atelier King’s Road 是最好的, 但可以肯定是出色的,除了在硬件上的優勢,在軟件上是同樣先進。 “K11 Atelier Academy” 是一個可提供不同課程或興趣班予大廈租戶參與的平台,當中涵蓋了藝術、運動及身心靈成長等活動。

    “Atelier”一詞在法文中的意思是“Workshop”(工作坊), 所以我們在全球大約20個城市、超過100個地方有著不同的合作夥伴,我們的會員可以在當地使用其共享工作空間,以及其他設施。這些經過挑選的合作夥伴,本身也要符合我們可持續性及以人為本的要求,令用家在不同城市中,也可以體驗 K11 Atelier 的精神和理念。

    什麼是垂直創意城市?

    由我們的行政總裁鄭志剛提出的「垂直創意城市」概念,包括了 K11 品牌內的三個主要核心元素 ﹣藝術、人文和自然,並編織在大廈的結構和管理層之中。

    這裏不單是純粹為了工作而設的辦工樓,它的配套可謂非常豐富而且具有可持續性。除了工作和社交之外,心身健康方面也能提供相應設施;最明顯的是天台花園,那裡有耕種園圃、緩跑徑、休憩空間、太陽能板及風力發電。你可以早上在那裡跑步、午飯除了可以光顧在地下F&B 樓層的餐廳,也可以自攜午餐到天台或花園內進食,享用舒適環境及廣闊視野空間。三樓是多功能展覽及活動場地,地下大堂前的空間也可以開放成公共活動場地。

    在配套方面也盡顯心思,在每一樓層也設有無障礙洗手間、行政人員洗手間連浴室、茶水間和育嬰室,在F&B 樓層也有專為家庭及兒童而設的洗手間,在細節中加入不同元素,務求建立起一個適合各式人等也可以感到自如的空間。

    同時,跟據公司 Artisanal Movement 的理念, 其中一項是Heritage (承先啟後),所以我們將大廈前身,以水磨石製作及極具代表性的“吉祥大廈”名牌石坊保存下來,除了是對建築工藝的保存,並以藝術形式在大堂中展現,把大廈本身的歷史傳誦下來。

    根據經驗,您如何在工作上影響別人?

    我自己也其實是不斷地在改變中,我有一個小小的感受,就是面對的年青的同事們不要嘗試教他們怎樣做,而是製造空間讓他們發揮,不要每一件事也在控制著,反而是以關心的角度去了解,令他們更有自發性地創作下去,而且願意和他們一起承擔,並讓他們專享成果。

    在這個行業工作超過40年了,我一直與建築團隊緊密合作,了解他們的處境和關心他們是至為重要的,也是工作中一大啟發。

    薛南海先生於2018年6月出任新世界發展的執行董事,並為公司董事會轄下執行委員會及可持續發展委員會成員。薛先生於2011年2月加入集團並出任該公司的香港項目主管。加入新世界發展之前,他在香港一家上市公眾公司工作逾25年,出任項目總監一職。在此之前,薛先生曾服務於香港特別行政區政府的屋宇署。

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