策略性产业管理是物管行业发展的主要动力，而管理着全港最大及最複杂的产业组合的香港赛马会，最近为一直沿用的管理模式和方法彻底进行大改革，让赛马会在产业健康和设施管理方面走上最前沿。
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在香港赛马会物业设施管理主管田国恆和他的团队带领的研究下，最终制定了新一代的「产业健康管理政策」以及全新的规范，让赛马会利用系统化的方式评估产业组合的健康情况和需要。
在过去数年，田国恆一直负责赛马会物管方面的革新，首先是实施补养管理技术和全面的能源管理计画，其后为旗下广泛的物业设施推行管理改革计划，以调整服务和责任。而他现时是区内策略性产业管理专业的先驱。
过往在部门结构改组之前，要清楚了解整体产业的营运成本是很困难，而产业健康亦成为赛马会面对的主要挑战。
最初构思改革是由2010年产业资料库的内部检视开始，大约开始两年前，赛马会物管团队分别到欧洲、亚洲、澳洲及纽西兰观摩全球最优秀的物管模式，发现有些国家已成功过度类似的改革过程。虽然有不少可供参考的国际例子，但仍然很少本地个桉能作为指引，让赛马会为标志性的马场和住宅到投注站的产业组合，打造一个适合的发展模式。
过往赛马会採取传统的产业健康管理都是根据「时间性」，但这种条件性检查过于週期性，例如根据预计的损耗时间，而不是考虑物业的实际状况。但改革后的方法容许团队按统一标准来观察及评估产业，这样可以减少差异少和提高透明度。通过设施管理的转型，赛马会不但能够准确地预测整个产业组合的成本结构。当你管理着价值超过330亿港元的产业组合时，也可以清晰地勾画出能满足成果的行动，并保证产业表现是符合整个产业生命週期的目标水平。
香港赛马会物业设施 管理主管田国恆
赛马会的物管团队曾谘询PAS 55/ISO 55000国际标准和皇家测量师学会(RICS)，确保新政策能达到国际水平，这亦是他们当初的目标。作为皇家特许测量师学会亚洲区理事会成员的田国恆对RICS的指引自然非常熟识，而对赛马会来说，一个国际公认的学会及有认授性的标准是绝对重要的。RICS的版本清晰界定成本推算原则和工作分解结构证，在制定新政策框架的时候是特别有用。
虽然标准的要求很高，但新政策一直深受在会中包括策略，战略和行动三个层面的持份者公认，以及成为设施管理的关键指标，确保产业组合达到预期目的及符合法律要求。赛马会预计採用新方法后，在供应链需求上会获得明显的好处。因为更好的规划和保养，再加上完善的预测模式，会令採购过程更有效率。田国恆表示，「整个过程可大大改善我们产业组合的整体透明度，现时在新建筑发展的前期阶段时，我们已经会参与其中，这样可以确保能以具效益的生命週期成本去选择产业。
赛马会最新的项目是以慈善信託基金名义跟政府合作，进行中区警署建筑群活化计划(CPS)，将法定古蹟保育活化成当代艺术和休閒中心。田国恆说，「根据协议，在未来的日子我们会透过赛马会文物保育有限公司管理建筑群，并利用相同的产业管理标准为建筑物进行健康评估，因为我们的首要任务是要控制建筑群的营运成本。」
